Масштабування агробізнесу починається з правильної моделі — експерт

Основами для масштабування бізнесу є бізнес-модель, тобто розуміння того, як фермер зароблятиме гроші, а також бізнес-процеси: що фермер робить, аби модель працювала ефективно.

Про це розповів експерт зі стратегічного та проєктного управління Іван Кульчицький під час вебінару «Агробізнес: алгоритм масштабування».

За його словами, визначити стратегію свого бізнесу допоможе бізнес-модель Канвас. Це інструмент стратегічного планування, який використовується для опису та візуалізації бізнес-моделі на одній сторінці. Він допомагає підприємствам зрозуміти, як вони створюють, доставляють та захоплюють цінність. 

Канва складається з основних блоків, які охоплюють ключові аспекти бізнесу, такі як ключові партнери, ціннісна пропозиція, ключова діяльність, взаємовідносини з клієнтами, структура витрат, сегменти користувачів, джерела доходів.

Для того, щоб масштабувати свій бізнес, потрібно зробити наступні кроки:

• опрацювати власну бізнес-модель;
• зробити аудит бізнес-процесів;
• аудит власних ресурсів;
• аналіз ринку в якому працюєте;
• збір інформації про тренди (профільні заходи; експерти; організації підтримки бізнесу);
• проведення стратегічної сесії з розвитку;
• формування плану масштабування;
• реалізація плану;
• постійний моніторинг;
• внесення корективів у план.

Читайте також: В Україні офіційно ліквідували профільне аграрне міністерство

© Юлія Немцева, Kurkul.com, 2025 р.