КУРКУЛЬ

Сьогодні, 09:00 Україна

Агроном — це фахівець, який створює додану вартість. Саме він перетворює вкладені ресурси у врожай, а врожай у прибуток. Його експертиза напряму впливає на економіку підприємства чи холдингу.

Про це розповів Олександр Хмелюк, керівник агродепартаменту LNZ Group, для Latifundist.com.

Основні витрати агропідприємства можна розділити на декілька великих блоків:

виробничі (насіння, добрива, ЗЗР, пальне, зарплати, логістика);
орендна плата за землю;
адміністративні;
соціальні.

За словами експерта, більшість цих витрат майже неможливо скоротити.

«А оскільки агровиробництво — це бізнес, спрямований на прибуток, власник закономірно звертається до агронома з простим запитом: «Зеконом мені $10–20/га». Бо де ще шукати резерви? Зменшити зарплати в умовах кадрового дефіциту — нереалістично. Знизити орендну плату — теж. У підсумку власник фактично звертається до єдиного гнучкого елементу системи — технологічної карти», — додав Олександр Хмелюк.

Але економія не повинна означати «менше купити добрив, наприклад» або «взяти що дешевше». Це не стратегія — це прямий ризик втрати врожаю.

«Справжня ефективність полягає в експертизі агронома. У його здатності правильно оцінити потенціал поля, підібрати відповідні сорти чи гібриди насіння, сформувати оптимальну систему захисту і не витрачати зайвого там, де це не дає віддачі. Адже потенціал кожного поля різний. Те, що працює в Бессарабії, може не спрацювати на Тернопільщині, і навпаки. Так само часто ми можемо спостерігати і багато різних відмінностей в межах полів одного населеного пункту, чи навіть одного поля. І саме агроном має це знати та враховувати в кожному рішенні», — резюмував Олександр Хмелюк.

Читайте також: Кадровий дефіцит в агросекторі змінює структуру зайнятості

Оптимізація витрат в агробізнесі залежить від технологічних рішень — експерт