Аграрії Харківщини переглядають сівозміну через складну логістику

1 жовтня 2026 18 0Юлія Немцева

Аграрії Харківщини переглядають сівозміну через складну логістику

Компанії «Ландекс Агро», яка господарює на Харківщині, довелось переглянути сівозміну. Про це йдеться у спецпроєкті на Latifundist.com.

Як зазначається, для прифронтової компанії тоннаж культури має значення не менше, ніж її ціна. Минулого року «Ландекс Агро» відчула це під час збирання кукурудзи. Урожай отримали хороший, але вивезти його виявилося дорого і складно.

Після цього в компанії почали перебудовувати сівозміну на користь культур, які дають менший вал урожаю. У Великобурлуцькому кластері зробили ставку на сою, а площі під пшеницею скоротили. Минулого року пшеницю тут узагалі не сіяли, цього сезону планували 1,3 тис. га, але зрештою залишили 700 га. Решту віддали під сою.

Проте вирощування сої поблизу фронту теж має свої ризики. Бобова потребує більше часу на збирання, а затягувати жнива тут ризиковано. Тому площі рахують так, щоб урожай можна було зібрати наявною технікою і в максимально короткі строки.

Гарно в нову логіку вписався льон. Якщо минулого року починали зі 170 га, то цього площі збільшили до 4 тис. га, а наступного планують довести до 5 тис. га. За середньої врожайності близько 1,5 т/га він дає відносно невеликий вал, а отже, урожай простіше вивезти.

Соняшник також залишається однією з основних культур. Цього сезону його збирають з врожайністю понад 2 т/га проти близько 1,5 т/га у тому році Але навіть сусідні поля можуть давати різний результат.

Проте повністю перейти на олійні «Ландекс Агро» теж не може. Не в усіх кластерах вистачає вологи для сої, а ламати сівозміну заради короткострокової вигоди в компанії не хочуть. Тому пшениця й далі залишатиметься помітною частиною сівозміни.

«Ми рухаємося за певним агрономічним і науковим шаблоном. Якщо можемо зробити необхідне — робимо. Без імпульсивних рішень на кшталт: нічого більше не сіємо, залишаємо суцільний соняшник, а далі будь що буде. Наша модель називається «серйозно й надовго». А якщо надовго, правильні речі потрібно робити вже зараз», — резюмував Гліб Гаврилов, генеральний директор компанії.

Читайте також: